首页财产新一代信息技能正文 嘉年志合，深圳降生一个新物种 2025年夏江南任英国D&AD奖项评审，深感设计行业厘革，与周宏扬创建嘉年志合，借助AI事情流办事两头客户，适应深圳OPC成长潮水。 2026-04-09 10:53 ·投资界王露 AI投资人解读· 嘉年志合将设计师经验沉淀为数字两全JN Agent，能压缩设计流程，放年夜创意能力，笼罩更多OPC草创公司。其焦点团队有富厚VC/PE经验，还有可介入融资。深圳人工智能财产营收高，政策撑持OPC成长。· 行业成长快，旧经验或者掉效OPC竞争可能加重。总结：嘉年志合借助AI与投资上风，于深圳的立异泥土中有成长潜力。不外，需应答行业快速变化与竞争挑战，建议连续存眷其营业拓展与市场体现。内容由AI天生，仅供参考

夏江南依然记患上这一幕：从伦敦飞回深圳的十几个小时里，他险些没怎么睡。

那是2025年，他受邀担当英国D AD奖项国际评审。恰是这一次，这位拿遍国际年夜奖的设计师，真切地感触感染到设计这行该洗牌了。

于泰晤士河畔，他看到世界顶尖机构对于在AI的利用，早已经不是辅助层面的测验考试，而最先深切创作流程自己。现场险些所有人都于会商统一件事：AI智能体怎样进入设计环节。

焦急感扑面而来。

今后半年，夏江南把时间更多留给思索，与志合基金开创人周宏扬聊患上愈来愈多。两人是于深圳了解多年的老友，一名是设计圈年夜牛，一名是资深VC投资人。彼时周宏扬判定，AI时代，OPC（一人公司）行将井喷。联手创业的动机最先萌生。

这一判定很快获得了印证。正如最新一幕，广东发布AI新政，鼓动勉励撑持人工智能OPC成长。而稍早前，夏江南及周宏扬于深圳联手创建了嘉年志合。

云云，可谓AI海潮的一抹缩影。

一个新物种揭开面纱

AI时代正于降生无数的可能性。

正如一名设计身世，一名投资身世，却于AI时代走到了一路——本年3月，嘉年志合于深圳正式建立，周宏扬出任CEO。看上去这是一家AI设计咨询公司，但拆开来看，它想做的，显然不止这些。

先说最焦点的部门。夏江南将二十多年来堆集的审美判定、创意要领与项目经验，慢慢拆解、收拾，沉淀为一套数字化专属数据集。依托深圳AI草创公司新旦智能为嘉年志合定制搭建的AI体系架构，这些原本高度依靠小我私家经验的能力，经由连续练习与进修，终极沉淀成一套可以或许介入真实交付的事情流。公司内部将其称为JN Agent，即“夏江南的数字两全”。

简朴来讲，数字两全其实不神秘。它不替设计师做决议，也不卖力制造灵感。更像一个被持久练习过的伙伴，先完成那些基础、反复的事情，如竞品研究、标的目的推演、开端方案、反馈迭代。设计师本人于最前面，聚焦创意决议计划及美学均衡，做判定及弃取，决议哪些该留下，甚么处所要更尖锐。如许一来，原本漫长而繁重历程被年夜幅压缩，结果依然扎实，而且保留了完备的设计师气势派头。

“人机同频，各司其职。”夏江南如许归纳综合。设计的温度没有被拿走，反而由于效率被放年夜，办事半径也被从头拉长。

一端面向OPC草创公司。这种团队往往难以于起步阶段得到充足深切的创意撑持，也难以同步梳理品牌表达与成长节拍。但于AI事情流加持下，顶级创意办事最先向更前真个小团队延展。另外一端，它也继承承接成熟企业、上市公司及年夜型品牌客户。

云云，一条极具想象力的路径被打开：当创意能力被AI放年夜后，患上以笼罩更多OPC草创公司；周宏扬则从投资人视角补上战略判定；与此同时，嘉年志合可直接介入种子轮、天使轮融资，待项目进一步跑出来后，志合基金再承接后续融资。

是以，这家公司很难被一句话归纳综合。既处置惩罚视觉，也会商战略；提供交付，也试着解决更前真个问题。设计、咨询、AI，以致种子孵化被从头“嫁接”于统一个轻量构造里。换句话说，嘉年志合想做的，是陪伴开创人从最初期的设法出发，一起发展。

跟着本年OPC蓦地升温，嘉年志合看上去踩中了潮水。不外于他们看来，只是顺着海潮往前走了一步，刚好比势头早了一点。

两小我私家，始在深圳

嘉年志合暗地里，是两位发展在深圳的青年。

80后“深二代”周宏扬是深圳中黉舍友，第一份事情于深高新投，随落伍入深创投，今后又介入组建摩根士丹利PE深圳办公室。已往近二十年，他始终深耕深圳，看着一批又一批企业从这里出发，成为行业中的古迹。

这也组成了志合基金的底色：夸大“投早、投小”，也更注重投后深度陪伴。焦点团队拥有20年的VC/PE经验，兼具本土与国际顶尖机构配景，过往投出跨越10家上市公司，如今则聚焦人工智能、泛消费电子财产链、半导体和文化内容创意等深圳重点行业。某种水平上，这为嘉年志合的创建埋下了伏笔。

历经了一轮轮财产周期后，周宏扬原以为，本身对于技能海潮的节拍已经经其实不生疏。直到AI海潮到来，他才再次感触感染到那种久背的掉重感。

“三个月前领先的项目，下个月可能就不于了。行业成长的速率远超咱们的进修速率。”这是他重复提到的一句话。对于在一线投资人来讲，这类感触感染其实不轻松。高兴及焦急险些是同时发生的：高兴于在时机史无前例，焦急于在旧经验正于迅速掉效。

直至遭到夏江南的开导，一切迎刃而解。

于设计圈，夏江南早已经成名。2006年先后，他就于深圳最先创业。随后20多年里，一边拿设计年夜奖，一边做项目，办事过华为、迪士尼、宁德时代等头部客户。及许多只谈表达、不谈成果的设计师差别，他持久处置惩罚的是贸易语境里的创意问题：品牌怎样被瞥见，产物如何被理解，一套视觉语言如何真正落到市场里。

即便云云，此次创业于夏江南看来，没有现成范本可循。“市场需求很年夜，也很明确，必需下场干一场。”于他眼里，AI正于改写事情方式。与其逗留于不雅察及判定里，不如自动拥抱。

了解多年，周宏扬对于他的判定是“最懂贸易的艺术家”。反过来，于夏江南眼里，周宏扬也不是凡是意义上的财政投资人。后者带来的战略视角及投资思维，以和对于市场的深刻理解，恰是传统设计公司所短缺的。许多已往逗留于设计交付层面的问题，如今到了这里，会被往前推一步。

提到此次联手，他们重复提到一句话：于本身能力规模内，帮那些真正想把工作做出来的人往前走。这是一种典型的深圳式价值不雅：谈抱负，但不空口说；讲陪伴，终极还有是要落到把工作做成。

于夏江南看来，深圳最难得之处，于在它始终给新事物留出了充足年夜的空间。答应试错，也鼓动勉励重来。“做比说强”，是他的人生信条，也是深圳最光鲜的都会气质。

“这个时代反而更需要胡想。”周宏扬感叹道，“或许将来人跟人的不同就于在对于胡想有多巴望，由于技能跟履行的壁垒必然会愈来愈低。”

当OPC爆红

为何是深圳？

嘉年志合如许的新物种呈现于深圳，险些是瓜熟蒂落。

已往几十年，深圳最不变的能力，其实不止在外界解读的硬件、供给链或者效率，而于在一种极端敏锐的贸易闭环能力，技能、财产、本钱与市场于最短的路径内完成碰撞。新技能海潮奔涌所致时，这座都会未必是第一个为其定名的，但经常是第一个将其推向市场。

到了AI时代，这套叙事并无掉效。

先来看一组更直不雅的数据：2025年，深圳人工智能焦点财产营收已经达2200亿元，规上企业跨越2600家；“都会+AI”运用场景也于不停放开。成就单提供了一个切面，技能没有逗留于试验室或者PPT里，而是迅速渗入进终端、工场与都会管理的毛细血管中。

也恰是于如许的泥土里，OPC最先迅速被瞥见。一座都会的立异生态活气，不仅来自参天巨木，更来自那些正于破土的新芽。

政策暖风给出了明确的指引。本年开年，深圳率先发布《深圳市打造人工智能OPC创业生态引领地步履规划（2026—2027年）》，提出到2027年末建成超10个高质量OPC社区，集聚超万名人工智能立异创业人材。很快，首批10个OPC社区已经笼罩南山、龙岗等区，形成为了一张巨年夜的立异收集。

于周宏扬看来，支撑起这一切的是深圳约5万亿元范围的实体经济基础，以和高度堆积的供给链收集。于这套系统中，AI压缩了履行环节，让构造变轻，试错成本也随之降落。已往创业象征着先组建重大的团队、违负人工与办公成本，但于当下的深圳，“一小我私家只要有胡想，就能先跑起来”。

这类变化正于重构都会的立异密度。当数万个以致更多的小我私家创业者并行立异，技能试错的速率随之加速；同时，深圳极致的制造系统——设计、打样、量产，这些能力可以像插件同样被矫捷挪用，使创意可以或许以更短的路径进入财产化阶段。

这类集聚效应，恰是周宏扬最注重的化学反映。

“之前创业，你要先找钱、再招人。”于他的不雅察里，深圳的咖啡馆及写字楼里，“小团队作战”的浓度正于之前所未有的速率上升。吸引创业者的，恰是这座都会把创意迅速酿成产物及买卖的能力。AI时代，这类能力还有于继承放年夜。

当优异的OPC集中于一路，阁下的工位再也不是平凡同事，而是可以随时协作的偕行。周宏扬感触，这类“虹吸效应”带来的单人产值晋升，因此往没法想象的。

深圳早就证实过这一点。

2006年，汪滔带着两小我私家，于深圳一间平易近房里最先创业；十年后，年夜疆拿下全世界无人机约70%的市场份额。这个故事被重复讲述，因其见证了深圳的创业基因：只要有一个设法，于出租屋里就能造梦。

汗青的韵脚往往相似。到了今天，轮到另外一批人上场。某种意义上，嘉年志归并非孤例。它更像一个旌旗灯号：于AI时代，深圳正于长出一批新的创业物种。

本文来历投资界，作者：王露，原文：https://news.pedaily.cn/202604/562566.shtml

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