南宫娱乐相信品牌的力量-外国人来中国看病,第一批赚到钱的人出现了

2026-04-20 21:34:44

首页财产康健治理正文 外国人来中国看病,第一批赚到钱的人呈现了 3月26日广东宣布首批国际医疗办事试点病院名单,外籍患者赴粤就诊量增加。 2026-04-10 07:40 ·凤凰网王雯清 AI投资人解读· 2025年外籍患者赴广东就诊总量同比增加超20%,医疗游览潜力年夜,中国周边国度是重要方针市场,相干财产节点如陪诊师鼓起,私立病院热忱高。 · 存于文化差异,医疗资源分配待考量,公立病院国际化办事能力有限,市场开放可能致年夜量外国人涌入。 总结:中国医疗游览财产潜力初显,但面对文化差异、资源分配等挑战,需合理计划以实现可连续成长,投资时要存眷财产政策与市场变化。内容由AI天生,仅供参考

之前都是国人费钱出国看病,此刻,轮到外国人打“飞的”来中国问诊了?

3月26日,广东省卫生康健委等宣布了首批国际医疗办事试点病院名单,25家病院入选。自此,广东同样成为北京、上海以后,又一个于省级层面推进国际医疗办事试点的地域。

趋向是显著的:自签证政策慢慢放宽以来,2025年,外籍患者赴广东就诊总量,同比增加超20%。魏薇于广州上年夜学,去年9月,她最先兼职英语陪诊。她的客户来自外贸行业,会特地从塞内加尔,飞来广州体检。于小红书上,她把这份事情描写成“英语博主就业新前途”。

凤凰网此前报导,去年11月,英国博主Amie从伦敦飞到北京,超过9500千米,只为看胃镜,带火了“中国医疗游览”。与此同时,于TikTok上,“来华就诊”、“中国医疗用度”同样成了热点要害词。

人们最先谈和医疗游览的潜力。上海私立病院的院长最先视海外市场为新的增加点;从事十多年跨境医疗办事的中介机构,也正于打破“送中国富人海外就诊”的单向流动,努力对于外拓展,争夺更多的外国患者来中国看病。

随之而来的,还有有一个问题:外国人来看病,会不会抢了中国人的号?

对于此,广东省卫健委初次规定了界限:专家需于足额保障平凡门诊出诊量、不削减平凡门诊号源的条件下,方可开展国际医疗门诊办事,杜绝医疗资源向国际医疗过分歪斜。

“世界规模内,医疗游览有上百年的汗青,每一年有1500万报酬了看病,于天上飞来飞去”,上述跨境医疗中介机构的高管说,这是一个巨年夜的财产,中国“才方才大白过来”。

一、双语陪诊师,年薪13万

魏薇是于小红书上找到这份事情的。

去年9月,她还有于广州读年夜三,学新闻,同时于一家公司实习。某天刷到一条招募帖——“带老外去病院看病”后,她投了简历,经由过程中介熟悉了第 一个客户:一对于来自塞内加尔的伉俪,于广州做了快要十年外贸。老婆从非洲飞来体检,到此刻已经是国际医疗办事试点之一的广东省中病院就医。

体检陈诉出来,问题不少,最异样的是:血糖靠近20妹妹ol/L,是正常上限的三倍多。魏薇逐项给客户注释,又陪着去复诊、门诊,末了大夫建议住院。

办住院手续那天,魏薇于六楼上上下下,往返跑了三四趟——交押金、填表、于护士台回覆护士的问题:有无忌口、年夜便怎么样、哪里痛。“我一个中国人都弄患上一头雾水,”她说,“更别说语言欠亨的外国人。”

住院六七天,客户全程自费,花了快要一万块钱。

接完这单,魏薇对于这份事情有了新的判定:外语能力只占四成,剩下的是办事及耐烦。她接的这单是低价单,400元一天,是市场价的一半,但她还有是愿意继承:“陪诊可以摸鱼,列队的时辰没事干,真的很轻松。”

像魏薇如许的陪诊师,是入境医疗办事财产的一个节点。入职私立病院的陪诊师丹丹告诉凤凰网,1月份,她看到BOSS直聘及猎聘上呈现了不少陪诊师岗亭,年薪于7万到13万之间,对于在学医但不肯意从医的她来讲,是个不错的选择。

已往很多年,中国的医疗中介是为中国人赴海外就诊单向办事的。蔡强是盛诺一家的董事长,海内最早做跨国医疗办事的创业者之一,于帮忙海内企业家到美国就诊方面,堆集了十五年经验。去年下半年,他看到印尼等周边国度患者来华就诊的需求,建立了专门的营业部分,但愿吸引他们来华就诊。

印度尼西亚每一年跨越百万人出国就诊,重要目的地是马来西亚及新加坡。“中国彻底有潜力吸引印尼的中高端客户,医疗程度比印尼高,并且价格也有竞争力。”蔡强说。

Troy也于去年创业,搭建了医疗游览办事平台。他曾经于药企事情。2025年,他不雅察到,医保鼎新的年夜配景下,为了创收,至少有20家公立病院建立了国际部。政策层面,上海核准了22家公立医疗机构为“国际医疗游览试点单元”。他信赖,依附价格及技能上风,中国能于浩繁传统医疗游览目的地中找到一席之地。

只管于TikTok上,英国博主Amie带火了中国医疗游览,但蔡强及Troy都认为,中国最 年夜的方针市场不是泰西患者,而是中国周边国度患者。

“你永远看不到比尔·盖茨飞去印度看病。”蔡强说。

他把全世界医疗流动,分成两种路径:发财国度的低收入者向下就诊,寻求更低的价格;医疗欠发财国度的高收入者向上就诊,寻求更好的品质。他认为,中国的时机,于在后者。

Troy提到孟加拉国。去年8月,孟加拉国政权更替,亲印当局下台,原本赴印度就诊的孟加拉患者,转而流向了马来西亚、泰国及中国。“每一个月年夜概有几十个孟加拉国患者,到昆明及广州看病。”

重疾医治“客单价高”,“肿瘤医治用度基本于20万以上,血液病用度能到达百万”,Troy说,几千位患者来看病,就是很年夜的市场了。

另外一位相识东南亚市场的医疗游览创业者,也告诉凤凰网,于中医康养方面,海内针对于新加坡和马来西亚客户的定制化医疗,客单价收费于8到20万之间。贸易价值之高,是他决议于本年2月,进入跨境医疗的缘故原由。

二、最难的是文化差异

去年9月,那位塞内加尔客户住进广东省中病院第二天,护士拿来了一块穴位贴,埋针扎进皮下。每一次做医治以前,客户都要问魏薇:疼不疼?

这是魏薇第 一次意想到,带外国人看病,难的不只是语言。

查房时,大夫开出一味叫“僵蚕”的中药——一种以蚕为原料的药材,并问她:病人能不克不及接管?魏薇注释不了,就去小红书搜了张僵蚕的图片递给患者看。客户盯着屏幕,较着不情愿。魏薇只可笑着增补说,不是生吃,是放到药里煲的,中国人常这么用,不要怕。终极,客户点了头。

朴永镇是上海冬雷脑科病院的全科大夫。他是韩国人,精晓中日韩英四门语言,于中国病院事情的九年,累计接诊跨越4000名外籍患者。对于魏薇所领会到的差别国度患者的认知及就诊习气差异,他深有领会。

他以中医举例。泰西患者对于针灸接管度较高,但对于汤药挂念重重;而中东地域及部门亚洲患者则有所差别——“只要有用果,他们其实不排斥针灸及中药”。说这番话时,朴永镇方才查完一名来自中东的住院患者。该患者影象力消退,于本地求医未果,便特地飞来上海。吸引他的,即是中西医联合的守旧医治。

不外,冬雷脑科院长宋冬雷,则花了更永劫间,才理解查房方式的文化差异。

宋冬雷已往是上海西岳病院神经外科的主任医师,脱离体系体例后,在2019年开办了冬雷脑科病院。

已往,宋冬雷给中国患者查房,经常是及很多大夫护士一路去,阵仗很年夜,“气昂昂雄赳赳”,患者看到这么多人来体贴本身,往往感觉备受器重,会很开心。但一样的阵仗,会让一些外籍患者感应不适:跨越三小我私家进病房,他们就成心见。“对于小我私家隐私及情况的理解,及中国病人彻底纷歧样。”宋冬雷说。

更微妙的是,外籍患者凡是要求大夫于进入病房前,就把握所有病情。“不要再重复于病房内里问病情,外籍患者会感觉你甚么都不相识,你怎么给我看病?”宋冬雷说。

宋冬雷不雅察,疫情以前,冬雷病院一天至多有十位外籍患者住院,多以于上海当地糊口的外籍人士为主。这一数字于疫情竣事后回升,到了去年,最先呈现特地来看病的外国人,有来自中东的,东南亚的,还有有来自蒙古的。

为了承接国际患者,冬雷病院的调解不仅是医护礼节层面的,诊疗流程也发生了转变。

于中国,患者凡是直接挂专科号。但于国际部,宋冬雷用了西方的要领:全科大夫先接诊,再按照环境转专科。朴永镇是这套流程的第 一道进口。除了了朴永镇,国际部的护士、客服及个案治理师,也城市讲英语。

2020年组开国际部时,宋冬雷给国际部设立了零丁的门诊区及病区。他还有设计了两间祈祷室,日常平凡是空屋间,来基督教患者就挂十字架,来伊斯兰教患者就于地上铺地毯,饮食也备有清真选项。

“基本上外国人来看病,可以实现旅店式入住,毛巾、拖鞋、饮水机都有,及五星级旅店配置差未几。”宋冬雷说,“患上让他们觉得似乎于本国看病同样利便。”手术竣事后,假如患者需要回国痊愈,本院大夫会全程伴随转运,送至本地专科病院。

今朝,冬雷脑科病院的医保病人占比90%,外籍或者商保病人只占比10%摆布。不外,宋冬雷暗示,他很看好后者。他认为,跟着国度“强下层”的战略,将来到上海看病的人会削减,“反过来说咱们就要开拓新的市场,不克不及光盯着中国的病人,特别不克不及光盯着中国的医保病人”。

三、办事外国人,咱们的医疗资源会被挤兑吗?

医疗资源会被挤兑吗?这是外国人来华就诊绕不开的拷问。

“中国老黎民老是讲看病难、看病贵,咱们的医疗资源可否腾出精神去办事外国人?”蔡强说。

他认为,这是需要国度层面来设计的事。假如确定鞭策跨境医疗游览办事,起首要思量,医疗资源是否有充裕,其次,要确定哪些病院可以吸收外国人:是公立病院,还有是私立病院?

Troy阐发,从广东卫健委等宣布的首批国际医疗办事试点来看,官方仍偏向在公立先行:25个试点里,只有2家平易近营病院。“全数铺开,担忧会乱。”

中山年夜学从属第 一病院是首批试点之一。接管南边都市报采访时,病院副院长暗示,于医疗资源分配方面,今朝,中山一院国际医疗部日接诊量为一两百人次,而病院门诊日均总接诊量跨越1.5万人次,占比力小。

上海环境也近似。凤凰网接洽了两位就职在上海公立三甲病院的大夫,于他们看来,对于在顶 级病院的头部大夫来讲,或许存于资源紧张的问题,“各人都于抢他的号”;但对于平凡大夫而言,今朝还有是有余力接诊更多患者的。

两人都夸大,公立病院的特需部或者国际部,并不是专为外国人设计,而是为有付出能力的人设计。思量到医护职员英语程度及自助呆板的利用门坎,公立病院今朝“国际化办事能力有限”。

不外,蔡强的忧虑于在,一旦市场开放,会涌入年夜量来中国看平凡门诊的外国人,但“公立病院最主要的本能机能是办事本国公平易近的”。

于这方面,蔡强感觉,日本或许做了一个不错的树模。及新加坡、马来西亚、印度这些有20多年医疗游览经验的国度比拟,日本起步患上很晚,2011年为了刺激经济增加,日本当局才增设医疗签证,答应外国人滞留90天举行医治。

但经由过程轨制设计,日本于短短七八年做到了“从零最先,却于高端市场上做患上很是乐成”。

蔡强先容,国际患者要想到日本就诊,必需经由过程日本当局认证的身元包管机构,即中介机构来摆设。只有拿到病院的接诊证实、中介机构的担保书,患者才能申请医疗签证。到日本后,翻译、接机、留宿办事,都由中介机构来卖力。

吸收国际患者的日本病院绝年夜大都是私立病院。同时,平易近间机构MEJ会给日本病院及中介机构评级,替全世界患者筛选“优等生”。

“日本当局只用治理签证及中介机构,防止了市场打开后、乌泱泱的人全都来了(的场景)。”蔡强说。

与公立病院今朝其实不开阔爽朗的立场比拟,私立病院对于国际医疗较着有更高热忱。对于宋冬雷来讲,他更体贴的,是怎样吸引外籍患者。

宋冬雷本年60岁,自90年月最先于西岳病院事情。其时,于神经外科范畴,中国及国际差距很年夜,他患上去泰西进修。颠末二十多年的成长,此刻,“差距险些没有了”,于产物研发上甚至方法 先外洋。

但与此同时,海外对于中国医疗程度的认知很是有限。宋冬雷想,缘故原由或许部门于在,对于他这一代中国大夫来说,语言还有是障碍,国际学术集会交流需要争论,中国大夫往往不敢启齿,“输于了表达能力上面”。

至在怎样做海外宣传,他也于“动头脑”。“一家病院很难归天界各地做告白”,签证、跨国保险这些触及当局层面的事,院长说了不算,卫健委说了也不敷。

蔡强明知道此刻做这件事“赔钱”,仍旧于去年末建立了一个小团队,去东南亚拜候探路。他的逻辑是:市场早晚会来,先去趟路,堆集经验,等国度层面想清晰了,至少还有有人知道怎么做。

“假如计划患上好,5年能不克不及做到100万人?”他边想边说,“假如国度出头具名,我感觉是有可能的。”

应答方要求,文中魏薇、丹丹为假名

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