首页财产衣饰美容正文 融资15亿，北年夜80后要IPO 珞石呆板人二次递招股书拟港股上市，其产物运用在多行业，2025年两细分市场排第一，现谋具身智能第二增加曲线。 2026-04-10 08:50 ·微信公家号：铅笔道作者 铅笔道 黄小贵 编纂 铅笔道 邹蔚 AI投资人解读· 珞石呆板人开创人配景深挚，创建后获超15亿元融资。其柔性协作呆板人产物市场据有率天下第一，2023-2025年营收逐年增加，研发投入降落。已经进入苹果、小米等明星企业财产链，还有与智元呆板人互助。 · 协作呆板人市场范围相对于较小，机能受限且成本高具身智能尚不可熟。行业竞争加重可能影响其市场份额与盈利。 总结：珞石呆板人依附技能与市场上风具有投资价值，但需存眷协作呆板人市场范围和具身智能成长危害，建议深切阐发其技能立异与市场拓展能力。内容由AI天生，仅供参考

一家年营收5亿元的呆板人公司，冲到了港交所门口。

近来，珞石呆板人二次递交招股书，测验考试以特专企业身份于港股上市，引起存眷。

珞石呆板人做工业呆板人、协作呆板人、具身智能呆板人。它的柔性协作呆板人产物，市场据有率全 国第 一。

存眷它基在几点：

传统工业呆板人增量市场快满了，协作呆板人被看做工业场景新增加点。

它的客户年夜多都是明星企业，苹果、小米、赛力斯、智元。

各人存眷珞石呆板人，不是光看它，而是它暗地里所代表的行业远景。

0一、北年夜硕士造呆板人

珞石呆板人开创人庹华生在1983年，山东济宁人。

他本科卒业在哈尔滨理工年夜学，获测控技能与仪器学士学位。2009年，研究生卒业在北京年夜学电子与通讯工程专业。

以后进入巨头爱立信，从事软件基础体系底层的研发事情。

再以后，庹华进入工业呆板人范畴，于两家研究院从事呆板人研发，并碰到了厥后珞石呆板人别的两位开创人（此中包括如今千寻智能开创人韩峰涛）。

珞石呆板人创建以后，履历了频频标的目的的调解。

庹华团队最最先想做高机能的节制体系，由于感觉“工业呆板人节制体系底子就没几家做患上很好”，并且节制器是他们以前研究的老本行，技能实力比力深挚。

厥后意想到，做呆板人节制需要年夜量参数，但市场上很难找到那末多的参数，节制器就会很难卖出去，很快转型做研发面向3C范畴的轻量工业呆板人整机。

借着这个契机，珞石呆板人进入了呆板人整机赛道。

通俗地讲，协作呆板人就是可以跟人一路事情的呆板人，较为常见的形态是机械臂。跟传统工业呆板人比拟，协作呆板人内装有传感器，确保不会危险人类。传统工业呆板人于利用时需要设置断绝区，以掩护人类安全。

珞石呆板人创建后得到多达十轮融资，总融资额超15亿元，估值达52.95亿元。

它暗地里站着多家明星机构，包括梅花创投、德联本钱、顺为本钱、新但愿集团、国度制造业转型进级基金、邹都会新动能财产投资基金、金沙江结合本钱等。

02 、进入巨头财产链

珞石呆板人有一个很少见的能力：既能量产工业呆板人，也能量产协作呆板人。

这正好踩于制造业进级的年夜趋向上——愈来愈多工场最先走向智能化。

今朝，珞石呆板人一共推出了50多款产物——负载从 3 千克到 220 千克。

运用集中于高需求行业：汽车、3C 电子、新能源。办事客户跨越 1000 家，包括小米、歌尔股分、法雷奥、福田康明斯这些头部公司。

好比，苹果产物包装盒出产线就用到珞石的产物：产线采用2台珞石XB7L工业呆板人协同功课，可完成定位、刮胶、上下料等多道周详工序，出产一个包装盒仅需1.9秒。

好比，珞石很早就进入小米SU7 的财产链。它卖力一件事：做汽车空调的智能化产线。重点于两个环节：空调电检；制造履行体系（MES）。这申明它已经经进入焦点制造流程。

2025年9月，珞石呆板人及智元呆板人订立互助和谈，将向元提供仿人机械臂，用在集成至其研发的人形呆板人产物中。

2025 年，珞石于两个细分市场，都做到了*。

一是柔性协作呆板人，于中国前五年夜厂商中，排第 一，市场份额到达 47%。

二是轻负载工业呆板人，一样于中国前五年夜厂商中，排第 一，市场份额为 5.8%。

珞石呆板人2023年、2024年、2025年营收别离为2.67亿元、3.25亿元、5.22亿元。

毛利别离为3057万元、7119万元、1.14亿元；经调解净吃亏别离为1.01亿、7247万元、4167万元。

不外，珞石呆板人的研发投入，于较着降落。

2022年，研发用度占营收44%。到2025年，降到12.6%。这个数字已经经低在港股特专企业对于已经贸易化公司的最 低要求——15%。

03 、第二增加曲线

协作呆板人很热，但盘子实在不年夜。

先看全世界：2024年，市场范围只有19亿美元；到2030年，估计到118亿美元。

再看中国：2023年，六轴和以上协作呆板人，出货量2.45万台；2026年，估计靠近6万台；对于应市场范围，约莫60亿元。

对于比一下就更清晰了：仅仅是2022年，天下工业呆板人销量 就达30.3 万台；市场范围跨越500亿元。

差距很较着。为何会如许？焦点是两点：

第 一，机能受限。为了安全、协作，必需做让步。成果是——大都场景里，只能做增补。负担一些难度较低的事情。

第二，成本问题。此刻价格还有是偏高。但真正需要协作呆板人的，往往是中小企业。这种客户，对于成本最敏感。

简朴说：能力不敷强，价格又不敷低。

是以，第二增加曲线，是协作呆板人企业都于寻求的方针。

它们不约而同选择了具身智能。

“协作呆板人第 一股”越疆呆板人于2025年具身智能收入0.2亿元，2026年估计量产2000-3000台。

2025年，珞石呆板人具身智能的营收4700多万元，于总营收占比不到一成。它于招股书中暗示，公司已经得到一万台以上具身智能定单。

此刻看来，珞石站于中间：协作呆板人，市场不敷年夜；具身智能，还有不敷成熟。

第二曲线何时真正打开，才是它真实的底气。

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